Kompetenzen aufbauen. Methoden anwenden.
SmartSkill ist der Kompetenzbaustein im LACON SmartSystem.
Hier lernen Teams, Projektleitungen und interne Multiplikatoren, die Denkweise, Methoden und Werkzeuge aus SmartStart und SmartAction sicherer anzuwenden.
So bleibt Wissen nicht bei einzelnen Personen oder in einzelnen Projekten. Es wird im Unternehmen breiter nutzbar.
Vertiefende Programme, offene Kurse und SkillLabs finden über die LACON.academy statt.
Ein begleitetes Vorhaben schafft mehr als Ergebnisse. Es erzeugt Erfahrung: was klärt, was hilft, wie Entscheidungen besser vorbereitet werden und wie Beteiligung gelingt.
Wertvoll wird diese Erfahrung, wenn Menschen sie verstehen, anwenden und weitergeben können.
Wenn Methoden, Begriffe und Vorgehensweisen nur im Kernteam bleiben, entstehen Lücken. Neue Beteiligte müssen immer wieder neu abgeholt werden. Teams arbeiten unterschiedlich. Erfahrungen verschwinden in Protokollen, Präsentationen oder einzelnen Köpfen.
SmartSkill hilft, Wissen und Können im Unternehmen aufzubauen.
SmartSkill ist sinnvoll, wenn Unternehmen Wissen, Methoden und Erfahrungen aus SmartStart und SmartAction breiter nutzbar machen möchten.
SmartSkill bringt Wissen und Erfahrung aus SmartStart und SmartAction in die Breite. Teams lernen, die Denkweise, Methoden und Werkzeuge des SmartSystems selbst sicherer anzuwenden.
So wird aus Projekterfahrung wiederholbares Können, das auch in künftigen Vorhaben genutzt werden kann.
Wir klären die Grundlagen der BlueStone-Methodik, die im LACON SmartSystem angewendet wird. Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Begriffe, Fragen und Schritte kennen, mit denen Vorhaben geordnet, entschieden und umgesetzt werden.
Ergebnis:
Eine gemeinsame Sprache für Strategie, Aufgaben, Entscheidungen und Wirkung.
Wir wählen nicht möglichst viele Methoden aus, sondern die passenden. Entscheidend ist, was der konkreten Aufgabe hilft: mehr Klarheit, bessere Entscheidungen oder eine wirksamere Umsetzung.
Ergebnis:
Methoden, die zur Aufgabe passen und direkt angewendet werden können.
SmartSkill bleibt nicht theoretisch. Die Teilnehmenden arbeiten an realen Fragen, Projekten oder Situationen aus ihrem Umfeld und wenden die Methoden direkt an.
Ergebnis:
Mehr Sicherheit in der praktischen Anwendung.
Wir sorgen dafür, dass Wissen nicht nur bei einzelnen Personen bleibt. Teams, Projektleitungen und interne Multiplikatoren lernen, Ergebnisse, Zwischenstände und Entscheidungen klar weiterzugeben. Dabei helfen einfache Visualisierungen, gemeinsame Begriffe und eine verständliche Kommunikation.
Ergebnis:
Mehr Menschen verstehen den Zusammenhang, können sich einbringen und mit der gleichen Logik weiterarbeiten.
Wir sichern den Transfer in Aufgaben, Routinen und Zusammenarbeit. Wissen allein reicht nicht. Entscheidend ist, dass Teams es im konkreten Fall anwenden und in ein funktionierendes Ganzes bringen können.
Ergebnis:
Wissen und Können kommen zusammen und werden in künftigen Vorhaben nutzbar.
SmartSkill unterstützt Sie dabei, Wissen und Können zusammenzubringen. Teams lernen, Methoden sicherer anzuwenden und Erfahrungen aus Projekten für künftige Vorhaben nutzbar zu machen.
Die BlueStone®-Methodik ist der Arbeitsrahmen hinter dem LACON SmartSystem. Sie verbindet Sinn, Struktur, Beteiligung, Umsetzung und Wirkung.
In SmartStart und SmartAction wird diese Methodik direkt am konkreten Vorhaben angewendet: Ein Thema wird geklärt, ausgerichtet, in Aufgaben übersetzt, geprüft und weiterentwickelt.
SmartSkill macht diese Denk- und Arbeitsweise lernbar.
Teams lernen, mit zentralen Fragen, Methoden und Vorlagen sicherer zu arbeiten. Sie üben, Aufgaben zu ordnen, Entscheidungen vorzubereiten, Ergebnisse sichtbar zu machen und Wissen verständlich weiterzugeben.
So werden Erfahrungen aus begleiteten Projekten zu Wissen und Können, das im Unternehmen bleibt und in künftigen Vorhaben weiterwirkt.
Ein begleitetes Vorhaben schafft mehr als Ergebnisse. Es erzeugt Erfahrung: Was klärt? Was hilft? Wie werden Entscheidungen besser vorbereitet? Wie gelingt Beteiligung?
Wertvoll wird diese Erfahrung, wenn Menschen sie verstehen, anwenden und weitergeben können.
Wenn Methoden, Begriffe und Vorgehensweisen nur im Kernteam bleiben, entstehen Lücken. Neue Beteiligte müssen immer wieder neu abgeholt werden. Teams arbeiten unterschiedlich. Erfahrungen verschwinden in Protokollen, Präsentationen oder einzelnen Köpfen.
SmartSkill hilft, Wissen und Können im Unternehmen aufzubauen.
Dabei geht es nicht um Training auf Vorrat. Es geht um anwendbare Kompetenz für echte Aufgaben, Projekte und Veränderung.
SmartSkill stellt die Fragen, die Kompetenzaufbau wirksam machen:
• Welche Grundlagen der BlueStone®-Methodik müssen verstanden werden?
• Welche Methoden helfen bei unseren Aufgaben wirklich?
• Wer soll die Methoden sicher anwenden können?
• Wie werden Projekterfahrungen zu wiederholbarem Können?
• Wie vermitteln wir Ergebnisse, Zwischenstände und Entscheidungen verständlich?
• Welche visuellen Hilfen, Vorlagen und Routinen unterstützen die Anwendung?
• Wie bleibt Wissen im Unternehmen, auch wenn Menschen oder Rollen wechseln?
• Welche Kompetenzen brauchen wir für künftige Vorhaben?
SmartSkill vermittelt Methoden nicht losgelöst vom Unternehmensalltag. Es geht nicht darum, möglichst viele Werkzeuge kennenzulernen, sondern die passenden Methoden sicherer anzuwenden.
Im Mittelpunkt stehen echte Aufgaben, konkrete Projekte und wiederkehrende Entscheidungssituationen. Teams lernen, Themen klarer zu ordnen, Ergebnisse verständlich zu vermitteln und nächste Schritte bewusster abzuleiten.
Dabei geht es um Wissen und Können zugleich. Wissen erklärt, worum es geht. Können zeigt sich, wenn Menschen es im konkreten Fall anwenden, anpassen und weitergeben können.
So entsteht Kompetenz, die nicht bei einzelnen Personen bleibt, sondern im Unternehmen breiter nutzbar wird.
1.
Wir arbeiten an echten Aufgaben, Projekten und Situationen.
2.
Begriffe, Fragen und Methoden werden so erklärt, dass sie im Team nutzbar sind.
3.
Visualisierung, Struktur und einfache Vorlagen helfen, Zusammenhänge sichtbar zu machen.
4.
Ergebnisse, Zwischenstände und Entscheidungen werden klar vermittelt.
5.
Teams lernen, Methoden sicherer anzuwenden und künftige Vorhaben selbst besser zu gestalten.
Mit SmartSkill wächst die Fähigkeit, Wissen und Erfahrung in konkretes Handeln zu übersetzen.
Teams lernen, Methoden sicherer anzuwenden, Ergebnisse verständlicher zu vermitteln und künftige Vorhaben eigenständiger zu gestalten.
Der Kompetenzaufbau kann über die LACON.academy weiter vertieft werden.
SmartSkill ist der Kompetenzbaustein im LACON SmartSystem.
Während SmartConsult klärt, SmartStart ausrichtet und SmartAction die Umsetzung begleitet, sorgt SmartSkill dafür, dass die Denk- und Arbeitsweise im Unternehmen breiter anwendbar wird.
Teams, Projektleitungen und interne Multiplikatoren lernen, Methoden sicherer einzusetzen, Aufgaben klarer zu ordnen, Entscheidungen besser vorzubereiten und Ergebnisse verständlicher zu vermitteln.
So bleibt Wissen aus begleiteten Vorhaben nicht im Kernteam oder in einzelnen Projekten. Es wird zu Können, das in der Organisation weiterwirkt und künftige Vorhaben eigenständiger macht.
Vertiefende Programme, offene Kurse und SkillLabs finden in der LACON.academy statt.
Klarheit und Entscheidungen
Ausrichtung und
Startpunkt
Umsetzung
und Wirkung
Kompetenzen
anwenden
Wenn Wissen, Methoden und Erfahrungen im Unternehmen breiter nutzbar werden sollen, lassen Sie uns sprechen.
In einem ersten Gespräch klären wir:
• Welche Kompetenzen gebraucht werden.
• Wer die Methoden sicher anwenden soll.
• Welche Aufgaben oder Projekte als Lernfeld dienen.
• Welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Oder schreiben Sie mir direkt. wolfgang.voegele@lacon.consulting