Die Bluestone-Methodik

Was macht die Bluestone-Methodik aus?

Nutzen für Unternehmen

• Schnell am Markt:
  Verkürzte Time-to-Market für Projekte unter hohem Zeit- und Budgetdruck
• Passgenaue Lösungen:
  Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen, abgestimmt auf Marktbedürfnisse
• Optimierte Ressourcen:
  Effizienzsteigerung durch klare Prozesse und effektive Ressourcennutzung
• Flexibilität:
  Anpassungsfähigkeit auf jeder Unternehmensebene, unabhängig von Größe oder Struktur
• Stärkung des Teams:
  Förderung interdisziplinärer Zusammenarbeit und Teamdynamik

 

Nutzen für Anwender

• Klarheit und Orientierung:
  Klare Leitlinien sorgen für verlässliche Ergebnisse und zielgerichtetes Arbeiten
• Individuelle Problemlösung:
  Lösungen, die exakt auf persönliche oder teambezogene Anforderungen zugeschnitten sind
• Effiziente Arbeitsabläufe:
  Optimierte Prozesse, unterstützt durch kreative KI, steigern die Produktivität
• Teamförderung:
  Verbesserung der Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams
• Kundenzentrierung:
  Ergebnisse, die direkt auf die Bedürfnisse der Endkunden abgestimmt sind
• Lernen und Weiterentwicklung:
  Integration bewährter Methoden und Orientierung an “Good Practices” sichert langfristigen Erfolg.

 

 

Kernelemente der Bluestone-Methodik

User-Centered Design

• Entwicklung nutzerzentrierter Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen
• Gestaltung von Strukturen und Prozessen, die sowohl Kunden als auch Mitarbeiter einbeziehen und berücksichtigen

Design Thinking

• Kreative Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams
• Schnelle Prototypenerstellung und Testing
• Fokus auf Kundenbedürfnisse durch Recherche, Feedback, Einbeziehung, Interviews und Beobachtungen

 

Innovationsmanagement

• Designmethoden aus dem Start-up-Umfeld als Motor für neue Geschäftsmodelle und Services

 

Agiles Management

• Iterative Entwicklung und Anpassung in allen beteiligten Ebenen und Bereiche

 

Design als strategischer Ansatz

• Differenzierung durch designgetriebene Lösgungen, die strategische Ziele fördern und langfristige Wettbewerbsvorteile schaffen.

 

Starke Identität und Visualisierung

• Kommunikation als Schlüssel:
  Komplexe Ideen werden durch strategische Management- und Design-Tools klar strukturiert, visualisiert und in eine gemeinsame Sprache übersetzt. So entstehen greifbare und zugängliche Konzepte, die allen Beteiligten Orientierung bieten.
• Projektidentität als Leitstern:
  Eine durchdachte visuelle und kommunikative Aufbereitung macht Vision, Werte und Ziele von Anfang an erlebbar. Das „Warum“ – die tiefere Motivation hinter einem Projekt, einer Veränderung oder Transformation – wird emotional verankert. So entsteht ein gemeinsames Verständnis, das Sinn stiftet und Beteiligte inspiriert, sich aktiv einzubringen.
• Sinn und Zweck als Treiber für Wandel:
  Nachhaltige Veränderung gelingt, wenn Menschen verstehen, warum sie sich engagieren. Sinn und Zweck sind daher zentrale Faktoren für erfolgreiche Transformationen. Indem die Motivation und die konkreten Ziele hinter einer Initiative klar herausgearbeitet werden, entsteht eine tiefere Verbindung zu den Zielen – sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene.

 

 

Die Bluestone-Methodik: Strukturierter Lösungsweg mit neun Ankerpunkten

Vorgehen und Herangehensweise

• Framework:
  Die Bluestone-Methodik bietet einen flexiblen, designbasierten Lösungsansatz, der in neun klar definierte Ankerpunkte unterteilt ist.
• Methodischer Ansatz:
  Jeder Ankerpunkt wird gezielt mit einer oder mehreren designbasierten Methoden bearbeitet.

 

Wiederholbarkeit und Vertiefung

• Erster Durchlauf:
  Universell anwendbare Methoden sorgen für eine solide Grundlage.
• Weitere Durchläufe:
  Mit jedem Zyklus werden, wo nötig, zusätzliche Details ausgearbeitet und vertieft, um fundierte Erkenntnisse und präzise Inhalte zu gewinnen.

 

Mehrwert für Unternehmen

Die Bluestone-Methodik unterstützt Unternehmen in Phasen des Wandels und Neuanfangs durch:

• Strukturierte und wiederholbare Prozesse für nachhaltige Ergebnisse
• Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an spezifische Herausforderungen
• Strategische Klarheit – von Strategieentwicklung über Branding und digitale Dienste bis hin zu Produkteinführungen und Geschäftsmodellen
• Bewusst gestaltete, synchronisierte Arbeitsprozesse, gerade in Zeiten zunehmender KI-Unterstützung
• Effizienz, Zusammenarbeit und Risikomanagement – basierend auf Erkenntnissen aus über 1.500 Projekten.

 

 

Struktur der Bluestone-Methodik

Die Methodik folgt einem klaren und bewährten Prozess, der in zwei Hauptphasen unterteilt ist:

Phase 1 – Strategieentwicklung

Der strategische Grundstein: Die richtigen Dinge tun
Diese Phase legt den Grundstein für eine erfolgreiche Transformation. Ausgehend von der Motivation entsteht eine zielführende Strategie, die die Richtung weist und die Leitplanken setzt. Sie schafft den Rahmen, innerhalb dessen das Projekt mit den vorhandenen Ressourcen und Vorgaben umgesetzt wird.

Phase 2 – Pragmatische Umsetzung

Die Strategie in Aktion: Die Dinge richtig machen
Diese Phase konzentriert sich auf die Einbindung aller relevanten Ressourcen – von Menschen über Wissen bis hin zu Technologien. Klare Aufgabenpakete, Meilensteine, Rollen und Verantwortlichkeiten werden definiert, um die Strategie schrittweise umzusetzen.

Im kontinuierlichen Austausch entstehen Lösungen, die innerhalb der definierten Leitplanken entwickelt werden. In wiederkehrenden Schleifen bilden sich belastbare Strukturen und Prozesse, die sowohl das aktuelle Projekt voranbringen als auch zukünftige Projekte unterstützen.

 

Dies stärkt das Vertrauen und die Motivation aller Beteiligten und führt zu marktfähigen Lösungen.

 

 

 

Praktische Anwendungsbeispiele

Die folgenden vier Beispiele stehen für einen strategischen Neuanfang in Unternehmen.
Allen ist gemeinsam, dass sie zu Beginn noch nicht über vorgefertigte Prozesse und Strukturen verfügen, um schnelle Entscheidungen zu treffen und effiziente Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln. Es geht am Anfang für alle darum, das große Ganze im Auge zu behalten und schnell eine neue, starke Identität zu entwickeln.

 

1. Strategische Neupositionierung

• Entwicklung innovativer Perspektiven und Geschäftsmodelle
• Neudefinition der Marktposition auf Unternehmens-. Geschäftsbereichs- oder Produktsegmentebene
• Identifikation und Nutzung von Chancen im sich wandelnden Marktumfeld.

 

 

2. Innovationsprojekte – Corporate Start-up | Spin-off

• Autonomie und Flexibilität für gezielte Kundenorientierung
• Schnelle und effektive Markteinführung neuer Produkte.

 

 

3. Synergien durch Joint Venture | Fusion

• Von Anfang an gemeinsame Stärken und Ressourcen bündeln
• Synergieeffekte erzielen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen
• Gemeinsam gewinnen.

 

 

4. Management Buy-out | Management Buy-in

• Den Schwung von Anfang an nutzen
• Kontinuität sichern
• Identifikation, Motivation und Kooperation stärken
• Neue Chancen schaffen.

 

 

Die Bluestone-Methodik steht für einen bewährten Ansatz im Sinne von „Good Practise“, der Innovationen fördert, Prozesse optimiert und nachhaltigen Erfolg sichert. Sie kombiniert kreatives Denken mit strategischem Handeln und ist flexibel anpassbar – für Lösungen, die in der Praxis überzeugen.