Veränderung gestalten. Ohne sich treiben zu lassen.

Wenn wichtige Entscheidungen, neue Vorhaben oder Unternehmensübergänge anstehen, reicht Aktion allein nicht aus.

LACON schafft Klarheit, richtet Vorhaben aus und begleitet die Umsetzung. So entstehen Prioritäten, Entscheidungen und Schritte, die im Unternehmensalltag Wirkung zeigen.

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Sind Ihre Entscheidungen darauf vorbereitet?


KI‑StartLab

Ein begleiteter Arbeitstag an Ihrem eigenen Fall.
Klären. Entscheiden. Starten.

LACON SmartSystem

Der klare Weg für Neuausrichtung und Umsetzung

Das LACON SmartSystem verbindet persönliche Beratung, klare Ausrichtung, gezielten Kompetenzaufbau und wirksame Umsetzung. So entsteht ein roter Faden für Unternehmen, Teams und Verantwortliche, die vor wichtigen Entscheidungen, Veränderungen oder Neuanfängen stehen.

Persönliche Beratung für klare Entscheidungen.
Der klare Startpunkt für wirksame Veränderung.
Umsetzung mit Struktur, Fokus und Wirkung.
Kompetenzen aufbauen. Methoden anwenden.

Sie wissen noch nicht, welcher Einstieg passt?
Dann lassen Sie uns gemeinsam klären, wo Sie stehen, was wirklich ansteht und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Erfahrung, die schneller zum Kern führt.

LACON verbindet über 35 Jahre Erfahrung in Strategie, Design, Unternehmensentwicklung und Umsetzung mit einem klaren methodischen Ansatz.

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Aus dieser Erfahrung entsteht ein sicherer Blick für das Wesentliche: klare Richtung, sinnvolle Prioritäten und Schritte, die im Unternehmensalltag Wirkung zeigen.

Echte Stimmen aus gemeinsamen Projekten

Unsere Kunden erzählen, wie sie die Zusammenarbeit mit LACON erlebt haben:
offen, klar, verlässlich und mit dem Blick für das, was wirklich zählt.

„In einem offenen, ehrlichen Austausch haben wir gemeinsam klare Entscheidungskriterien entwickelt – und Wolfgang Vögele und sein Team haben diese mit großer Präsenz und Verlässlichkeit in die Tat umgesetzt.“
Willi Schmeh
BiNova Immobilien GmbH & Co. KG
„Die Zusammenarbeit mit LACON war ein echter Austausch auf Augenhöhe – ein gemeinsamer Lernprozess mit einem großartigen Ergebnis!“
Caroline Zimmer
E.V.A. GmbH mit der Marke Simply V: Simply good
„Die Zusammenarbeit mit Wolfgang Vögele und seinem Team war dabei ein Schlüssel zum Erfolg: gründliche Analysen, schnelle Abstimmungen, klare Entscheidungen – und vor allem eine konsequente Umsetzung. Ein echter Erfolg auf ganzer Linie!“
John Sobeck
ZF Group
„Wolfgang Vögele hat das Projekt mit klarem Fokus und strukturierter Methodik von der ersten Idee bis zur Umsetzung begleitet.“
Jörg Schroeder
AIRBUS Group
„Seine klare Herangehensweise, sein ausgeprägtes analytisches Denken sowie seine hohe Marktkenntnis und Kommunikationsfähigkeit haben wesentlich dazu beigetragen, dass wir unsere Ziele erreichen konnten.“
Michael Bartesch
KDH Werbetechnik GmbH
„Neben der fachlichen Kompetenz haben uns die hohe Zuverlässigkeit und Integrität sowie die Stringenz und Unabhängigkeit in der Lösungsfindung überzeugt.“
Holger Schubert
AIRBUS Group
„Wir haben uns erfolgreich positioniert und eine vielversprechende Zukunft liegt vor uns. Muchas Gracias!“
Ansgar
Secreto Energy S.L.
„Mit LACON haben wir den VfB Friedrichshafen neu aufgestellt – nicht nur äußerlich, sondern auch in unserem innersten Wesen. Dank der sympathischen und kompetenten Beratung ist es uns gelungen, unseren Großverein mit 24 Abteilungen zu einer starken, einheitlichen Marke zu vereinen.“
Jochen Benz
VfB Friedrichshafen e.V.
„Die gesamte Umsetzung hat nicht nur Spaß gemacht, sondern war auch äußerst zielgerichtet und effizient. Wir freuen uns darauf, diese erfolgreiche Strategie auch in Zukunft fortzusetzen und unser Angebot kontinuierlich auszubauen.“
Kathrin Hopkins
Wissenswerkstatt Friedrichshafen e.V.
„Dank der Zusammenarbeit mit LACON haben wir es geschafft, unsere bewährten Konzepte weiterzuentwickeln und gleichzeitig frische, innovative Ideen einzubringen.“
Ludwig Meier
Messe Friedrichshafen GmbH
„Die Definition eines gemeinsamen Zielbildes war strategisch wichtig, um die Allianz von Anfang an gemeinsam zu leben und eine unverwechselbare, übergreifende Identität zu schaffen. Wolfgang Vögele begleitete diesen Prozess mit seiner umfassenden Erfahrung, Kreativität und Enthusiasmus.“
Markus Frisch
bluEDGE Methodik GmbH
„Seine kreative, engagierte und strategische Herangehensweise hat dazu geführt, dass ich einen Wettbewerbsvorteil erlangt habe und die Chancen auf dem Markt nutzen kann.“
Christine Hofstetter
School of Money
„Deine Hartnäckigkeit, Dein wertschätzendes Feedback und Dein Geschick im Umgang mit den Gesellschaftern haben maßgeblich dazu beigetragen, dass wir uns mit unserem Recruiting-Marketing-Konzept als Vorreiter im Bereich des zielgerichteten Recruitings positionieren.“
Philipp Gotterbarm
kontech GmbH
„Die Zusammenarbeit mit Wolfgang ist eine wahre Freude.“
Ing. Johannes Köb
brandinc
“Wolfgang Vögele und LACON waren Schlüsselpartner bei unserer Unternehmensgründung, deren strategische Expertise und kundenzentrierter Ansatz maßgeblich zu unserer erfolgreichen Neupositionierung beigetragen haben.“
Michael Gurske
JoMi GmbH

Startpunkte

Wenn Übergänge zum Neuanfang werden.

Wichtige Unternehmensübergänge erfordern mehr als nur schnelle Maßnahmen. Benötigt werden Klarheit über Richtung, Rollen, Identität, Markt, Kunden und Umsetzung.

Neupositionierung

Perspektiven und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Aktiv und innovativ Neues gestalten und die eigene Position im Markt neu definieren

Corporate Start-up | Spin-off

Innovationen umsetzen. Von Anfang an die Ziele mit Autonomie, Flexibilität und Kreativität verfolgen und Kundenbedürfnisse besser erfüllen.

Joint Venture | Fusion

Von Anfang an gemeinsame Stärken und Ressourcen bündeln. Synergieeffekte erzielen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen. Gemeinsam gewinnen.

Management Buy-out | Buy-in

Den Schwung von Anfang an nutzen. Kontinuität sichern, Identifikation, Motivation und Kooperation stärken, um neue Chancen zu schaffen.

Jeder Übergang ist eine Chance. Und ein Moment, in dem Fehlstarts teuer werden können.
LACON hilft Ihnen, den richtigen Startpunkt zu finden und die nächsten Schritte bewusst zu setzen.

Damit Veränderung nicht im Aktionismus endet.

LACON verbindet unternehmerischen Blick, Designkompetenz und methodische Führung.
Aus offenen Fragen entstehen klare Prioritäten, tragfähige Entscheidungen und Schritte, die im Unternehmensalltag Wirkung zeigen.

Ganzheitlichkeit

Wenn Strategie, Kunden, Mitarbeitende, Prozesse, Kultur und Umsetzung nicht zusammenpassen, entstehen Reibung, Umwege und unnötige Schleifen. LACON betrachtet Ihr Vorhaben im gesamten Wirkungsfeld und macht sichtbar, wie die Themen miteinander verbunden sind. So erkennen Sie früher, was wirklich entscheidend ist, welche Fragen zuerst geklärt werden müssen und welche Schritte Wirkung erzeugen.
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Expertise

Wichtige Übergänge folgen keiner Standardschablone. Bei Neupositionierungen, Ausgründungen, Fusionen oder Übernahmen müssen Richtung, Rollen, Identität, Markt, Kunden und Umsetzung gleichzeitig geklärt werden. LACON bringt Erfahrung aus vielen vergleichbaren Situationen mit und erkennt schnell, welche Fragen entscheidend sind, wo Risiken liegen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
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Klarheit

Wenn Ziele, Prioritäten und Entscheidungswege unklar sind, entsteht Druck. Themen drehen sich im Kreis, Entscheidungen bleiben offen und Maßnahmen starten zu früh. LACON ordnet die Ausgangslage, macht das Wesentliche sichtbar und bereitet Entscheidungen so vor, dass Sie sicherer handeln können. So gewinnen Sie Klarheit über das Zielbild, die Prioritäten und den nächsten sinnvollen Schritt.
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Effektivität

Veränderung kostet Zeit, Kraft und Budget. Umso wichtiger ist es, zuerst die richtigen Themen zu bearbeiten. LACON unterstützt Sie dabei, Ihre Vorhaben so zu strukturieren, dass Entscheidungen, Aufgaben, Ressourcen und nächste Schritte aufeinander abgestimmt sind. So vermeiden Sie Aktionismus, Doppelarbeit und unnötige Umwege. Ihre Energie fließt dorthin, wo sie Wirkung erzeugt.
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Sicherheit

Veränderung ist immer mit Unsicherheit verbunden. Entscheidend ist, Risiken früh zu erkennen, Annahmen zu prüfen und die nächsten Schritte gut vorzubereiten. LACON unterstützt Sie dabei, wichtige Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und die Erwartungen von Kunden, Mitarbeitenden, Partnern oder Gesellschaftern besser einzuordnen. So starten Sie nicht blind, sondern mit mehr Orientierung, Vertrauen und Handlungssicherheit.
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Methodik

Für Veränderung braucht es nicht nur Erfahrung, sondern auch eine klare Arbeitsweise. Die BlueStone®-Methodik gibt komplexen Vorhaben eine nachvollziehbare Struktur: vom Sinn über Zielbild und Beteiligung bis zur Umsetzung und Verankerung. Dadurch werden Zusammenhänge sichtbar, Entscheidungen überprüfbar und nächste Schritte besser planbar. Sie arbeiten mit einem roten Faden, der Orientierung gibt und Wirkung möglich macht.
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Über uns

Neue Wege mit Design

Alles ist gestaltet. Die Frage ist nur, wie bewusst.

Bei LACON steht Design nicht für Oberfläche, sondern für unternehmerische Gestaltungsfähigkeit: Unternehmen, Projekte, Angebote, Prozesse, Strukturen und Zusammenarbeit bewusst zu ordnen und weiterzuentwickeln.

Wolfgang Vögele verbindet Designkompetenz mit unternehmerischer Erfahrung und methodischer Klarheit. So entstehen Lösungen, die Orientierung geben und im Unternehmensalltag Wirkung zeigen.

So wird Wissen im Unternehmen wirksam.

Ein begleitetes Vorhaben schafft Erfahrung. Diese wird erst dann wertvoll, wenn Menschen sie verstehen, anwenden und weitergeben können.

SmartSkill unterstützt Teams, Projektleitungen und interne Multiplikatoren dabei, die Methoden aus SmartStart und SmartAction sicherer anzuwenden. So entsteht eine gemeinsame Sprache, Entscheidungen werden besser vorbereitet und die Eigenständigkeit im Unternehmen wächst.

Die BlueStone®-Methodik

Unser Arbeitsrahmen für wirkungsvolle Veränderung.

Mit BlueStone strukturieren wir komplexe Vorhaben, klären Sinn und Zielbild, verbinden die Beteiligten und setzen Veränderungen Schritt für Schritt um.

Wir arbeiten nach dieser Methodik. Über die LACON.academy vermitteln wir sie Führungskräften, Projektverantwortlichen, Beraterinnen, Beratern und Agenturen, die Veränderung klarer führen und wirksamer gestalten wollen.