Mission Neuland

Corporate Start-up

Wie aus einem mutigen Start ein Erfolgsmodell wurde, das den Markt verändert hat

Steckbrief

Die E.V.A. GmbH aus Oberreute, Deutschland, entwickelt und produziert seit 2015 pflanzliche Käsealternativen. Als Tochterunternehmen der Hochland AG hat sie mit Simply V eine Marke geschaffen, die Genuss, Funktionalität und Ästhetik vereint. Mit über 50 % Marktanteil ist Simply V Marktführer in Deutschland und auch in Österreich sowie der Schweiz erfolgreich. Das Unternehmen setzt auf Nachhaltigkeit und entwickelt seine Produkte auf Mandelbasis – inspiriert von traditioneller Käseherstellung, aber rein pflanzlich.

Herausforderung

Das Corporate Start-up Projekt wurde von Anfang an mit hoher Dynamik, Eigenständigkeit, Flexibilität und Kreativität verfolgt, um die Kundenbedürfnisse rasch zu erfassen und optimal zu erfüllen. Es herrschte ein großer Druck, innovative Lösungen schnell zu entwickeln, zu produzieren und auf den Markt zu bringen.


Die Herausforderungen waren vielfältig:

Markt noch nicht erschlossen
Da der Markt noch nicht erschlossen war, erforderte dies großen Weitblick, um das Potenzial zu erkennen. Es wurde auf rasches Wachstum gesetzt, Design Thinking mit Trial & Error angewandt, Prototypen entwickelt und umfangreiche Tests durchgeführt.

Fehlende Strukturen
Es musste eine funktionierende Infrastruktur aufgebaut werden, in der klare Rahmenbedingungen, Verantwortlichkeiten und Rollen definiert wurden.

Hohe Erwartungen
Es wurde erwartet, dass schnell skalierbare Ergebnisse erzielt und ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell entwickelt wird.

Komplexität meistern
Die Integration neuer Technologien und Prozesse sowie die Einbindung zusätzlicher Mitarbeiter stellte eine komplexe Herausforderung dar.

Schnelle Markteinführung
Der enorme Druck erforderte die Entwicklung agiler und effektiver Lösungen, um den Markteintritt zu beschleunigen.

Strategische Entscheidungen
Es galt, eine Balance zwischen Innovation und der bestehenden Unternehmensstrategie zu finden, um einen schnellen wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen.

Risiken und Unsicherheiten
Die Marktpotenziale waren schwer vorhersehbar – insbesondere die Entwicklung des veganen Marktes stellte Neuland dar.

Prozess

Transformation und Umsetzung

Schnelle Umsetzung mit externer Expertise für Markterschließung und Kommunikation.

 

Maßnahmen:

  • Markenaufbau & Social Media
    Maximale Reichweite durch gezielte Social-Media-Strategien.
  • Direkte Interaktion
    Teilnahme an Messen und Events mit direktem Feedback für die Produktentwicklung.
  • Starke PR
    Aufbau einer klaren Markenidentität und hohe Aufmerksamkeit durch gewonnene Preise und Auszeichnungen.
  • Dynamisches Team
    Klare Ziele, hohe Agilität und Fachkompetenz im Team.
  • Digitales Brandportal
    Aufbau eines digitalen Brandportals für interne und externe Nutzer für einen konsistenten Markenauftritt und Kommunikation.

Ergebnis

Vom mutigen Start zum Markterfolg

Aus der mutigen Vision von Mission Neuland entstand ein interdisziplinäres Start-up-Unternehmen, das mit gebündelter Erfahrung aus Management, Vertrieb, Entwicklung und Verwaltung innovative Technologien für pflanzenbasierte Käsealternativen entwickelte. Mit unerschütterlichem Teamgeist und dem vollen Einsatz aller Ressourcen wurde der Grundstein für eine einzigartige Marke gelegt.

 

Hauptpunkte des Erfolgs:

  • Design Thinking Integration
    Agilität und Innovationskraft in allen Unternehmensbereichen.
  • Starke Brand Identity & Kommunikation
    Aufbau einer starken Marke und deren Management über eine digitale Markenplattform. Storytelling, Aufbau einer vitalen Community über Social Media.
  • Marktführerschaft
    Führende Position im deutschen Markt mit vielfältigen, pflanzenbasierten Käsealternativen.
  • Auszeichnungen & Preise
    Anerkennung für innovative Produktentwicklung unter anderem mit dem Deutschen Exzellenz-Preis
  • Schnelles Wachstum
    Strategische Investitionen und vorausschauende Planung.
  • Team & Nachwuchs
    Nachhaltige Talentbindung und klare Verantwortungsübergabe.
  • Know-how Transfer
    Einfluss auf das klassische Angebot des Mutterkonzerns.

 

Die Erfolgsgeschichte der E.V.A. GmbH mit der Marke SIMPLY V zeigt, wie aus einer mutigen Idee ein nachhaltiges und marktveränderndes Unternehmen wurde. Ein Beweis dafür, wie wichtig es ist, Ziele von Anfang an eigenständig, flexibel und kreativ zu verfolgen und Kunden und ihre Bedürfnisse in die Entwicklung einzubeziehen.

 

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„Gemeinsam mit LACON haben wir ein neues Business Model entwickelt – von Anfang an mit einer klaren Strategie, die die Erwartungen unserer wichtigsten Stakeholder im Blick hatte. Diese Strategie haben wir in eine Roadmap übersetzt und so visualisiert, dass sie für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter greifbar wurde. Um den Vorstand für unser Vorhaben zu begeistern, haben wir Präsentationen erstellt, die nicht nur inhaltlich überzeugten, sondern auch mit einem klaren roten Faden und starken Key Visuals gearbeitet haben. Besonders wertvoll war das situative Coaching von Wolfgang. Es hat uns geholfen, unsere persönliche Handlungskompetenz zu stärken und komplexe Themen so herunterzubrechen, dass sie leicht verständlich und gut vermittelbar waren. So konnten wir das nötige Commitment für die nächsten Schritte gewinnen – weil alle Beteiligten nicht nur verstanden haben, was passiert, sondern auch warum. Die Zusammenarbeit mit LACON war ein echter Austausch auf Augenhöhe – ein gemeinsamer Lernprozess mit einem großartigen Ergebnis!“
Caroline Zimmer
Geschäftsführerin | CEO
E.V.A. GmbH mit der Marke Simply V: Simply good

Lass uns gemeinsam den optimalen Start gestalten!

Stelle sicher, dass Dein Innovationsprojekt mehr als nur eine gute Idee ist – sondern ein nachhaltiger Erfolg.

Mit der Erfahrung aus über 60 Start-up-Projekten kenne ich die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines erfolgreichen Starts genau. Ich begleite Dich dabei, einen klaren roten Faden zu entwickeln, schnell in die Umsetzung zu kommen und Schritt für Schritt euer volles Potenzial auszuschöpfen.