Allgäu meets Australien

Strategische Übernahme

Synergien und kulturelle Vielfalt als Treiber globaler Expansion

Steckbrief

Natec Network – Innovative Maschinenbaulösungen für die Lebensmittelproduktion

Als Unternehmensverbund der international erfolgreichen Hochland Gruppe – einem führenden Käseproduzenten – bietet das Natec-Network maßgeschneiderte Technik für die Herstellung, Verarbeitung und Verpackung von Lebensmitteln. Kunden profitieren von umfassender Expertise und direktem Zugang zur Lebensmittelindustrie.

Mit Standorten in Deutschland, Australien und den USA sowie einem globalen Partnernetz werden Beratung, Verkauf, After-Sales-Service und Ersatzteile passgenau auf individuelle Geschäftsziele abgestimmt.
Hauptsitz: Heimenkirch, Deutschland.

Herausforderung

Die Herausforderung bei der freundlichen Übernahme von Goldpeg durch Hochland-Natec bestand darin, zwei marktführende Unternehmen – eines aus dem Allgäu, Deutschland, und eines aus Melbourne, Australien – mit unterschiedlichen kulturellen Prägungen, Technologien und Marktbedürfnissen zu vereinen.

Gemeinsame Werte und Marktansätze
Obwohl beide Unternehmen auf ähnlichen Werten basieren, erforderten ihre langjährigen, in den jeweiligen Regionen verankerten Marktansätze eine strategische Bündelung von Stärken und Ressourcen.

Konkrete Maßnahmen und Ergebnisse
Mit der freundlichen Übernahme von Gold Peg durch die Hochland-Natec wurde ihre Erfahrung und Innovationskraft im Rahmen der Gründung des Natec-Networks zusammengeführt – ein entscheidender Schritt, der auch die Expansion in den USA ermöglichte. Ziel war es, durch den Zusammenschluss Synergieeffekte zu erzielen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen.

 

Identifizierte Erfolgsfaktoren für die Übernahme

  • Kulturelle Integration
    Gemeinsame Werte erhalten, Unternehmenskulturen zusammenführen und Vertrauen stärken.
  • Technologische & marktbezogene Abstimmung
    Unterschiedliche Technologien und Kundenbedürfnisse gezielt zusammenführen.
  • Synergien nutzen & Wettbewerbsvorteile erzielen
    Ressourcen und Know-how bündeln, um Effizienz zu steigern und Innovationen voranzutreiben.
  • Marktposition ausbauen
    Neue Märkte erschließen und bestehende Marktsegmente stärken.
  • Markenaufbau & Kommunikation
    Eine starke, zukunftsweisende Marke schaffen, die technologischen Anspruch und Marktführerschaft widerspiegelt, und relevante Inhalte gezielt über alle Kundenkanäle kommunizieren.

Prozess

Transformation und Integration

Die Fusion von Hochland-Natec und Gold Peg erforderte eine strukturierte Herangehensweise, um die Menschen einzubinden und gemeinsame Stärken optimal zu nutzen, neue Marktchancen zu erschließen und eine nachhaltige Zusammenarbeit zu gewährleisten.

 

Analyse & Grundlagen

  • Erfassung des Status quo und Definition zentraler Aufgabenfelder.
  • Zusammenführung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Strukturen.
  • Schaffung effizienter Prozesse zur gemeinsamen Arbeitsfähigkeit.

 

Strategie & Workshops

  • Entwicklung eines klaren Geschäftsmodells und neuer Angebote.
  • Identifikation von Kundensegmenten und Marktopportunitäten.
  • Durchführung interdisziplinärer Workshops zur iterativen Strategieentwicklung.

 

Integration & Kommunikation

  • Zusammenführung aller Inhalte in ein kohärentes Gesamtsystem.
  • Visualisierung und Kommunikation des Mehrwerts für Kunden.
  • Aufbau neuer Vertriebskanäle und marktgerechter Strukturen.

 

Kollaboration & digitale Prozesse

  • Einführung neuer Kommunikationswege zwischen Allgäu und Melbourne.
  • Nutzung digitaler Tools zur Überwindung von Zeit- und Distanzbarrieren.
  • Sicherstellung einer effektiven, internationalen Zusammenarbeit.

 

Unternehmensidentität & Design

  • Entwicklung einer starken Markenidentität mit klarer Positionierung.
  • Kundengerechte Strukturierung und Kommunikation über relevante Kanäle.
  • Gestaltung eines eigenständigen, markenkonformen Erscheinungsbildes – vom Logo bis zur gesamten visuellen Sprache.

 

Umsetzung & Erfolgskontrolle

  • Strukturierung, Priorisierung und Umsetzung von Aufgabenpaketen.
  • Entwicklung eines Gesamtplans mit Meilensteinen und kontinuierlicher Evaluation.
  • Visuelle Aufbereitung zur Nachvollziehbarkeit und internen Kommunikation.

 

Ergebnis

Durch die strategische Übernahme entstand eine leistungsstarke Einheit mit erweiterten technologischen Möglichkeiten, gesteigerter Innovationskraft und einer stärkeren Marktpräsenz – ein klarer Gewinn für die beiden Unternehmen Hochland-Natec und GoldPeg sowie deren Kunden.

 

Kernbereiche der Neugestaltung:

  • Markt & Positionierung
    Neuausrichtung der Unternehmens- und Markenidentität mit einem klaren, kundenorientierten Portfolio.
  • Struktur & Führung
    Transparente Verantwortungsbereiche und agile Entscheidungsprozesse für eine flexible, global agierende Organisation.
  • Kultur & Zusammenarbeit
    Schaffung eines gemeinsamen Identitäts- und Arbeitsverständnisses zur Stärkung des Teamgeists über Länder- und Zeitzonen hinweg.
  • Kommunikation & Außenwirkung
    Klare Vermittlung der Vision nach innen und außen, unter Nutzung neuer digitaler Kanäle und Vertriebswege.
  • Prozesse & Tools
    Einführung effizienter, digitaler Arbeits- und Kommunikationsmethoden für eine reibungslose Zusammenarbeit weltweit.
  • Synergien & Wachstum
    Nutzung des gebündelten Know-hows zur Entwicklung neuer Services, mit einem besonderen Fokus auf kundenzentrierte Lösungen.

 

Die Begleitung dieses Transformationsprozesses ermöglichte es, strukturelle und kulturelle Herausforderungen zu meistern, die Innovationskraft zu fördern und eine zukunftsfähige Unternehmensphilosophie zu etablieren.

Lass uns gemeinsam den optimalen Start gestalten!

Stelle sicher, dass euer Joint Venture oder eure Fusion mehr ist als nur ein Zusammenschluss – sondern ein nachhaltiger Erfolg. Mit meiner Erfahrung aus über 60 Start-up-Projekten kenne ich die Erfolgsfaktoren und begleite euch dabei, schnell umzusetzen und das volle Potenzial auszuschöpfen.