Innovative Lösungen für Innovation und Zusammenarbeit
In einer Zeit, in der sich Märkte rasant verändern, sind innovative Lösungen gefragt. Und zwar unabhängig davon, ob es um die Entwicklung einer Unternehmensstrategie, den Aufbau einer starken Marke, die Einführung digitaler Produkte und Dienstleistungen oder die Umsetzung beeindruckender Produktkampagnen und neuer Geschäftsmodelle geht.
Die Notwendigkeit bewusst gestalteter Prozesse
In einer Ära, in der Künstliche Intelligenz vermehrt kreative Aufgaben übernimmt, ist es essenziell, interne Arbeitsprozesse gezielt zu gestalten und optimal aufeinander abzustimmen. Die Bluestone-Methodik unterstützt dabei, das Wesentliche zu identifizieren, Effizienz zu steigern und Ressourcen effektiver zu nutzen. So entsteht ein klarer Fokus, der die Basis für nachhaltigen Erfolg bildet.
Kollaboration und Stakeholder-Einbindung
Ein zentraler Erfolgsfaktor ist die Zusammenarbeit mit sämtlichen Interessengruppen – von Kunden und Mitarbeitern bis hin zu externen Experten. Durch den Einbezug verschiedener Perspektiven werden wertvolle Einblicke gewonnen, die es ermöglichen, innovative Produkte und Dienstleistungen exakt auf die Marktbedürfnisse auszurichten. Bluestone unterstützt mit zielgerichteten Workshops und sorgt dafür, dass zur richtigen Zeit die entscheidenden Fragen gestellt werden.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Die Bluestone-Methodik folgt einem designbasierten Prozess, der in zwei Phasen gegliedert ist und sich flexibel an die Anforderungen des Unternehmens anpasst – unabhängig vom jeweiligen Vorhaben. Dabei bleiben Kreativität und Freiheit erhalten, während die eingesetzten Methoden und Prozesse als verlässliche Leitplanken dienen, um den Weg zum Ziel strukturiert zu ebnen.
Bluestone als bewährtes System
Die Bluestone-Methodik bietet eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung, die einen erfolgreichen Projektstart ermöglicht und den Kurs festlegt und die Leitplanken setzt. Mit besonderem Augenmerk auf Effizienz, Risikomanagement und Qualitätssicherung werden Projekte so gesteuert, dass Kundenzufriedenheit und optimale Ressourcennutzung stets im Vordergrund stehen. Gleichzeitig bewahrt das System bewährtes Wissen und integriert kontinuierlich neue Erkenntnisse, um sich dynamisch an veränderte Anforderungen anzupassen.
Die Vorteile der Bluestone-Methodik
Die Bluestone-Methodik bietet zahlreiche Vorteile, um Projekte erfolgreicher zu gestalten und innovative Lösungen zu entwickeln:
- Klarheit und Zielausrichtung
- Schneller Start
- Effektive Problemlösung
- Optimierte Arbeitsprozesse
- Verbesserte Zusammenarbeit
- Kundenorientierte Lösungen
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
- Integrierte bewährte Methoden
- Wissensbewahrung und Integration
Der rote Faden: Design Thinking mit Bluestone
Der Design-Thinking Ansatz der Bluestone-Methodik bildet den roten Faden, der alle Prozesse miteinander verbindet. Auf dem Weg zum Ziel kommen bewährte Werkzeuge und Methoden zum Einsatz, die Kreativität fördern, klare Strukturen schaffen und effektive Prozesse gewährleisten – sodass Hindernisse und Hürden systematisch überwunden werden.
Zwei Phasen – ein Ziel: Wirkung entfalten
Die Bluestone-Methodik gliedert sich in zwei Phasen mit insgesamt neun Ankerpunkten.
Jeder dieser Ankerpunkte führt – über gezielte Fragen und strukturierte Aufgaben – zu einem spezifischen Ergebnis, das dem Projekt Klarheit im Moment gibt und den nächsten Schritt vorbereitet.
Phase 1: SmartStart – Die richtigen Dinge tun.
Diese erste Phase bringt Ordnung ins Denken und schafft strategische Klarheit über das Warum, Was und Wer.
Für alle, die neu starten, neu denken oder sich neu ausrichten wollen – mit Fokus, Richtung und einem echten Startpunkt.
Ankerpunkt 1: Motivation & Sinn klären
Frage: Warum wollen wir uns jetzt verändern?
• Der Anfang jeder Veränderung liegt in einem starken „Wozu“.
Ziel: Gemeinsame Motivation, die Orientierung und Energie gibt.
Ankerpunkt 2: Rahmenbedingungen definieren
Frage: Wie viel Zeit, Ressourcen und Spielraum haben wir?
• Realistische Leitplanken schaffen Sicherheit und Gestaltungsfreiheit.
Ziel: Klare Bedingungen, um mutig zu handeln.
Ankerpunkt 3: Stakeholder identifizieren
Frage: Wer ist im Boot – und wer muss noch mit rein?
• Mitgestalter, Entscheider und Blockierer erkennen.
Ziel: Beteiligung sichern, Akzeptanz erhöhen, Tempo schaffen.
Ankerpunkt 4: Engpässe benennen
Frage: Was blockiert uns – strukturell, kulturell, strategisch?
• Die ehrlich benannten Hindernisse sind der Schlüssel zur Lösung.
Ziel: Unbequeme Wahrheiten sichtbar machen und Potenziale ableiten.
Ankerpunkt 5: Emotionales Zielbild formulieren
Frage: Wie soll unser Projekt in 12 Monaten aussehen – und sich anfühlen?
• Ein starkes Zukunftsbild ist der Nordstern jeder Umsetzung.
Ziel: Greifbare, emotionale Vision – sichtbar, spürbar, verbindend.
Phase 2: SmartAction – Die Dinge richtig tun.
Die zweite Phase bringt Struktur in die Umsetzung: Inhalte konkretisieren, Maßnahmen planen, Pilotprojekte realisieren, Ergebnisse sichern. Für alle, die Fortschritt spürbar machen, Strukturen verändern und wirksam handeln wollen – mit Tempo, Fokus und greifbarer Wirkung.
Ankerpunkt 6: Handlungsfelder konkretisieren
Frage: Was sind unsere zentralen Hebel?
• Fokus auf die wichtigsten Bereiche mit größter Wirkung.
Ziel: Priorisierung – weg vom Gießkannenprinzip.
Ankerpunkt 7: Maßnahmen planen & strukturieren
Frage: Was tun wir wann – und mit wem?
• Umsetzungslogik definieren, Verantwortlichkeiten klären.
Ziel: Realistische, nachvollziehbare Planung.
Ankerpunkt 8: Pilotieren & lernen
Frage: Wie testen wir unsere Ideen wirksam im Kleinen?
• Mit Pilotprojekten Erkenntnisse gewinnen und Risiken minimieren.
Ziel: Fortschritt sichtbar machen, Irrwege früh erkennen.
Ankerpunkt 9: Ergebnisse sichern & kommunizieren
Frage: Wie zeigen wir Wirkung – nach innen und außen?
• Wirkung messen, sichtbar machen und verankern.
Ziel: Erfolg teilen, Vertrauen stärken, nächste Schritte ermöglichen.
